サプライチェーン管理

企業はサプライチェーン管理を最適化することでビジネスを変革できます。

無駄と過剰供給を最小限に抑え、コストを削減し、効率を高めることで、企業は競争力も向上できます。

顧客の個別の好みに基づいて、独占的でユニークでパーソナライズされた物流サービスを提供できるため、消費者市場が拡大し、顧客ロイヤルティが向上し、当然ながら視聴者の範囲も広がります。

さらに、企業はプロセスを自動化し、効率と速度を向上させ、スマートなサプライ チェーンを構築できます。

EASIAHOME では、サプライチェーン管理と原材料製品の品質を重視しています。

サプライチェーン管理に焦点を当てる主な利点は次のとおりです。

まず、会社の業務効率が大幅に向上します。会社のエンタープライズ資産管理システムと予知保全メカニズムの助けを借りて、マシンとシステムの運用効率を全体的に向上させることができ、ボトルネックを解消し、生産性を向上させることができます。さらに、企業がプロセスを自動化すると、輸送を高速化し、納期を短縮することもできます。

第 XNUMX に、サプライ チェーンのコストを削減するために、企業は予測分析ツールを使用して推測を排除し、コストを節約し、供給不足のリスクを軽減します。

第三に、サプライチェーンの機敏性と回復力を向上させるため、国際市場のトレンドは急速に変化します。EASIAHOME 社は、起こり得るあらゆる状況に柔軟に対応でき、サプライチェーンのリーダーは機械と従業員の計画を合理化し、ワークフローを常に最適化できます。 、顧客からのフィードバックをタイムリーに理解し、適切な措置を講じます。

第四に、製品の品質を向上させるために、顧客のフィードバックが研究開発チームに直接提供され、チームメンバーが製品を設計および開発する際に、顧客のニーズと期待を十分に考慮して製品設計を正確に改善することができます。

第 XNUMX に、顧客サービスを最適化します。サプライチェーン管理の実際の運用は顧客中心であり、優れた適応性と応答性を備えていなければなりません。

現在、市場は非常に競争が激しくなっています。EASIAHOME 社は、同じ業界内で目立つために、最新のサプライ チェーン管理手法と、設計、製造段階から最終製品に至るまでのプロセス全体にわたるサプライ チェーンに焦点を当てています。物流の配送段階。

もちろん、企業は調達管理に注意を払い、調達方法を改善し、サプライヤーとの関係を改善します。これは企業のサプライチェーンの重要な部分でもあり、企業にとってコア競争力を強化するために非常に重要です。

優れた調達管理メカニズムにより、納期を短縮できます。 顧客の視点から見ると、納期の短縮は顧客へのサービスレベルの向上を意味します。

納期は、製品の在庫状況、生産サイクル、外注に要する時間、納品頻度などによって異なります。供給管理の強化、調達プロセスの簡素化、在庫レベルの削減により、納期を大幅に短縮できます。納期。

Total Quality Procurementとは、顧客のニーズを起点として製品の品質を向上させることに焦点を当て、顧客満足の目標を達成するために調達プロセス全体の品質向上に努めることによって品質パフォーマンスを推進する、新しい調達概念です。 このように、EASIAHOME における総合品質調達は、実際には、顧客のニーズを満たすために物流プロセスの改善活動に取り組む全社的な取り組みです。

私たちEASIAHOME会社は14年間の継続的な発展と成長の過程で、大多数の顧客と互恵関係を確立し、顧客に最高の製品と最高のサービスを提供し続け、サプライチェーン管理を厳格に管理し、生産の正常な稼働を確保し、製品に対する顧客の需要に応え、企業との長期的な協力関係を確立します。