- No.336 Yunhe Road, Dongying, Shandong, China
Supply Chain Management (SCM) omvat alle activiteiten achter de levering van producten, dat wil zeggen dat het proces van supply chain management het hele proces omvat van grondstoffen tot de uiteindelijke aankomst van producten bij de klant. Dit proces omvat inkoop en bestellingen, productie, transport, magazijnbeheer, etc.
De eerste stap in het supply chain managementproces is het begrijpen van de markttrends en inzicht verkrijgen in het type, de hoeveelheid en de levertijd van de producten die klanten nodig hebben.
Vervolgens moet het supply chain management de sourcing-, productie- en logistieke processen betreden. Het supply chain-proces is uiterst complex en onderling verbonden, en alle partners zijn integraal onderdeel van het proces. Samen vormen ze een nauw gecoördineerd systeem dat snel reageert op relevante behoeften. Dit is de enige manier om de efficiëntie van de supply chain te verbeteren en ervoor te zorgen dat producten op tijd worden geleverd.
Tegenwoordig wordt overal in het leven gebruikgemaakt van supply chain management en het belang ervan kan niet genoeg worden benadrukt.
Of het nu in het leven of op het werk is, alles hangt af van de toeleveringsketen. Honderden miljoenen banen wereldwijd zijn afhankelijk van toeleveringsketens, van kleine, goedkope dagelijkse consumptiegoederen tot grote, dure apparatuur: alles wordt onderhouden en beheerd door de toeleveringsketen.
Hoewel supply chain management de kern vormt van de wereldeconomie, is de technologie die veel bedrijven vandaag de dag gebruiken voor supply chain nog steeds stagnerend. Bovendien zijn de processen en machines in de supply chain niet meer aangepast aan de behoeften van modern marktbeheer.
De opbouw van de bedrijfstoeleveringsketen moet voldoen aan de vereisten van de kernstrategie van de onderneming. Bij het beheer van de toeleveringsketen ligt de nadruk op het algehele optimum van coöperatieve ondernemingen. De algehele optimale standaard wordt bepaald door de kernonderneming. De toeleveringsketen moet dus rekening houden met de strategische vereisten van de kernonderneming.
De selectiestandaard van de ondernemingen in de keten is om na te gaan of deze in lijn zijn met de strategie van de kernonderneming. De informatievoorziening, logistieke planning en kapitaalstroom in de keten moeten worden ontworpen op basis van de algemene strategie van de kernonderneming.
Bedrijven kunnen hun bedrijfsvoering transformeren door hun supply chain management te optimaliseren.
Door afval en overaanbod te minimaliseren, kosten te verlagen en de efficiëntie te verhogen, kunnen bedrijven ook hun concurrentiekracht verbeteren.
Zij kunnen exclusieve, unieke en gepersonaliseerde logistieke diensten leveren, afgestemd op de individuele voorkeuren van klanten. Zo vergroten zij de consumentenmarkt, vergroten zij de klantloyaliteit en vergroten zij uiteraard ook het bereik van hun doelgroep.
Bedrijven kunnen bovendien processen automatiseren, de efficiëntie en snelheid verbeteren en een slimme toeleveringsketen creëren.
Bij EASIAHOME hechten wij veel waarde aan supply chain management en aan de kwaliteit van de grondstoffen.
De belangrijkste voordelen van het focussen op supply chain management zijn:
Ten eerste verbetert het de efficiëntie van het werk binnen het bedrijf aanzienlijk. Met behulp van het Enterprise Asset Management-systeem en het predictieve onderhoudsmechanisme van het bedrijf is het mogelijk om de operationele efficiëntie van machines en systemen over de hele linie te verbeteren, waardoor knelpunten worden opgelost en de productiviteit toeneemt. Daarnaast kunnen bedrijven door processen te automatiseren ook het transport versnellen en de levertijden verkorten.
Ten tweede gebruiken bedrijven voorspellende analysetools om de kosten in de toeleveringsketen te verlagen. Daarmee elimineren ze giswerk, besparen ze kosten en verkleinen ze het risico op tekorten in de toeleveringsketen.
Ten derde, om de wendbaarheid en veerkracht van de toeleveringsketen te verbeteren, veranderen de internationale markttrends snel. EASIAHOME kan flexibel reageren op elke situatie die zich kan voordoen. De leider in de toeleveringsketen kan de planning van machines en werknemers rationaliseren, de workflow voortdurend optimaliseren, tijdig rekening houden met feedback van klanten en passende maatregelen nemen.
Ten vierde wordt de feedback van klanten rechtstreeks aan het R&D-team doorgegeven om de productkwaliteit te verbeteren. Wanneer teamleden producten ontwerpen en ontwikkelen, kunnen ze volledig rekening houden met de behoeften en verwachtingen van klanten, zodat ze het productontwerp nauwkeurig kunnen verbeteren.
Ten vijfde moet de klantenservice geoptimaliseerd worden. De praktische uitvoering van supply chain management moet klantgericht zijn en een goed aanpassings- en reactievermogen hebben.
Tegenwoordig is de markt extreem competitief en EASIAHOME richt zich op moderne methoden voor supply chain management om zich te onderscheiden in de sector. Ze richten zich op de supply chain gedurende het hele proces, van ontwerp en productie tot de uiteindelijke logistieke levering.
Uiteraard besteden ondernemingen aandacht aan inkoopmanagement, verbeteren zij inkoopmethoden en versterken zij de relaties met leveranciers. Ook dit is een belangrijk onderdeel van de toeleveringsketen van een onderneming en van groot belang voor de versterking van hun concurrentievermogen.
Een goed inkoopmanagementmechanisme kan de levertijd verkorten. Vanuit het perspectief van de klant betekent het verkorten van de levertijd het verbeteren van het serviceniveau aan de klant.
De lengte van de levertijd hangt af van de huidige voorraadstatus van het product, de productiecyclus, de benodigde tijd voor outsourcing, de frequentie van levering, etc. Door het voorraadbeheer te versterken, het inkoopproces te vereenvoudigen en de voorraadniveaus te verlagen, kunt u de levertijd aanzienlijk verkorten.
Total Quality Procurement is een nieuw inkoopconcept dat zich richt op het verbeteren van de productkwaliteit met de behoeften van de klant als uitgangspunt. Het stimuleert de kwaliteitsprestaties door te streven naar kwaliteitsverbetering van het gehele inkoopproces om klanttevredenheid te bereiken. Total Quality Procurement bij EASIAHOME is dan ook een bedrijfsbrede inspanning om logistieke processen te verbeteren en zo aan de behoeften van de klant te voldoen.
Wij van EASIAHOME hebben in de afgelopen 14 jaar een continu ontwikkelings- en groeiproces doorgemaakt en hebben met de meerderheid van onze klanten een wederzijds voordelige relatie opgebouwd. Wij zullen klanten blijven voorzien van de beste producten en de beste service, zullen het beheer van de toeleveringsketen strikt controleren, de normale werking van de productie garanderen, aan de vraag van de klant naar producten voldoen en een langdurige samenwerking met de bedrijven opbouwen.
U kunt onderstaand formulier invullen, dan nemen wij binnenkort contact met u op.
Easiahome verzorgt de wereldwijde distributie van alle soorten roestvrij staal. Met ons brede productassortiment bieden we deskundig marktadvies en complete metaalbewerking.
