- No.336 Yunhe Road, Dongying, Shandong, Չինաստան
Մատակարարման շղթայի կառավարումը (ՄՇԿ) ապրանքների մատակարարման հետևում ընկած բոլոր գործողություններն են, այսինքն՝ մատակարարման շղթայի կառավարման գործընթացը ամբողջ գործընթացն է՝ սկսած հումքից մինչև ապրանքների վերջնական ժամանումը հաճախորդներին, այս գործընթացը ներառում է գնումներ և պատվերներ, արտադրություն, տեղափոխում, պահեստի կառավարում և այլն:
Մատակարարման շղթայի կառավարման գործընթացի առաջին քայլը շուկայի միտումը հասկանալն է և հաճախորդների կողմից պահանջվող ապրանքների տեսակի, քանակի և առաքման ժամկետների վերաբերյալ պատկերացում կազմելը։
Այնուհետև, մատակարարման շղթայի կառավարումը պետք է մտնի մատակարարման, արտադրության և լոգիստիկայի գործընթացներ: Մատակարարման շղթայի գործընթացը չափազանց բարդ է և փոխկապակցված, և բոլոր գործընկերները գործընթացի անբաժանելի մասն են կազմում, և միասին նրանք կազմում են սերտորեն համակարգված համակարգ, որը արագ արձագանքում է համապատասխան կարիքներին: Սա մատակարարման շղթայի արդյունավետությունը բարելավելու և ապրանքների ժամանակին մատակարարումն ապահովելու միակ միջոցն է:
Այսօրվա դարաշրջանում մատակարարման շղթայի կառավարման կիրառումը կյանքի ամենուր է, և դրա կարևորությունը չի կարելի գերագնահատել։
Անկախ նրանից՝ կյանքում, թե աշխատանքում, ամեն ինչ կախված է մատակարարման շղթայից։ Աշխարհում հարյուր միլիոնավոր աշխատատեղեր կախված են մատակարարման շղթաներից՝ փոքր, էժան առօրյա սպառողական ապրանքներից մինչև խոշոր, թանկարժեք սարքավորումների ռեսուրսներ, ամեն ինչ պահպանվում և կառավարվում է մատակարարման շղթայի կողմից։
Չնայած մատակարարման շղթայի կառավարումը համաշխարհային տնտեսության հիմքում է, այսօր շատ ընկերությունների կողմից օգտագործվող մատակարարման շղթայի տեխնոլոգիան դեռևս լճացած է, և մատակարարման շղթայի գործընթացներն ու մեքենաները այլևս չեն հարմարեցված ժամանակակից շուկայի կառավարման կարիքներին։
Ձեռնարկության մատակարարման շղթայի կառուցումը պետք է համապատասխանի ձեռնարկության հիմնական ռազմավարության պահանջներին, մատակարարման շղթայի կառավարումը շեշտը դնում է համագործակցող ձեռնարկությունների ընդհանուր օպտիմալության վրա, և ընդհանուր օպտիմալ չափանիշը սահմանվում է հիմնական ձեռնարկության կողմից, ուստի մատակարարման շղթան պետք է ընտրի հիմնական ձեռնարկության ռազմավարական պահանջները։
Շղթայի ձեռնարկությունների ընտրության չափանիշը հիմնական ձեռնարկության ռազմավարությանը համապատասխանելու չափանիշն է, և շղթայի տեղեկատվության վերահսկողությունը, լոգիստիկայի պլանավորումը և կապիտալի հոսքը պետք է մշակվեն հիմնական ձեռնարկության ընդհանուր ռազմավարության ղեկավարությամբ։
Ընկերությունները կարող են վերափոխել իրենց բիզնեսը՝ օպտիմալացնելով մատակարարման շղթայի կառավարումը։
Կորուստները և գերմատակարարումը նվազագույնի հասցնելով, ծախսերը կրճատելով և արդյունավետությունը բարձրացնելով՝ ընկերությունները կարող են նաև բարելավել իրենց մրցունակությունը։
Նրանք կարող են մատուցել բացառիկ, եզակի և անհատականացված լոգիստիկ ծառայություններ՝ հիմնվելով հաճախորդների անհատական նախասիրությունների վրա, այդպիսով ընդլայնելով սպառողական շուկան, մեծացնելով հաճախորդների հավատարմությունը և, իհարկե, լսարանի շրջանակը։
Բացի այդ, ընկերությունները կարող են ավտոմատացնել գործընթացները, բարելավել արդյունավետությունն ու արագությունը, ինչպես նաև ստեղծել խելացի մատակարարման շղթա։
Մենք՝ EASIAHOME-ում, կարևորում ենք մատակարարման շղթայի կառավարումը և հումքի որակը։
Մատակարարման շղթայի կառավարման վրա կենտրոնանալու հիմնական առավելություններն են՝
Նախ, այն էապես բարելավում է ընկերության աշխատանքի արդյունավետությունը։ Ընկերության ձեռնարկության ակտիվների կառավարման համակարգի և կանխատեսողական սպասարկման մեխանիզմի օգնությամբ հնարավոր է բարելավել մեքենաների և համակարգերի գործառնական արդյունավետությունը ամբողջ համակարգում, այդպիսով վերացնելով խոչընդոտները և բարձրացնելով արտադրողականությունը։ Բացի այդ, երբ ընկերությունները ավտոմատացնում են իրենց գործընթացները, նրանք կարող են նաև արագացնել տեղափոխումը և կրճատել առաքման ժամանակը։
Երկրորդ, մատակարարման շղթայի ծախսերը կրճատելու համար ընկերությունները օգտագործում են կանխատեսողական վերլուծության գործիքներ՝ ենթադրությունները վերացնելու, ծախսերը խնայելու և մատակարարման պակասի ռիսկը նվազեցնելու համար։
Երրորդ՝ մատակարարման շղթայի ճկունությունն ու դիմադրողականությունը բարելավելու համար, քանի որ միջազգային շուկայի միտումները արագ փոխվում են, EASIAHOME ընկերությունը կարող է ճկուն լինել՝ արձագանքելու ցանկացած առաջացող իրավիճակի, մատակարարման շղթայի առաջատարը կարող է ռացիոնալացնել մեքենաների և աշխատակիցների պլանավորումը, անընդհատ օպտիմալացնել աշխատանքային հոսքը, ժամանակին հասկանալ հաճախորդների արձագանքը և ձեռնարկել համապատասխան միջոցներ։
Չորրորդ, արտադրանքի որակը բարելավելու համար հաճախորդների հետադարձ կապը տրամադրվում է անմիջապես հետազոտությունների և զարգացման թիմին, և երբ թիմի անդամները նախագծում և մշակում են արտադրանք, նրանք կարող են լիովին հաշվի առնել հաճախորդների կարիքներն ու սպասումները՝ արտադրանքի դիզայնը ճշգրտորեն բարելավելու համար։
Հինգերորդ՝ օպտիմալացնել հաճախորդների սպասարկումը, մատակարարման շղթայի կառավարման գործնական գործունեությունը պետք է լինի հաճախորդակենտրոն և ունենա լավ հարմարվողականություն և արձագանքման ունակություն։
Այսօր շուկան չափազանց մրցակցային է, EASIAHOME ընկերությունը կենտրոնանում է մատակարարման շղթայի կառավարման ժամանակակից մեթոդների վրա՝ նույն ոլորտում առանձնանալու և մատակարարման շղթայի ողջ գործընթացի ընթացքում, ներառյալ նախագծումից մինչև արտադրության փուլը, մինչև վերջնական լոգիստիկ առաքման փուլը։
Իհարկե, ձեռնարկությունները ուշադրություն են դարձնում գնումների կառավարմանը, կատարելագործում են գնումների մեթոդները և բարելավում են մատակարարների հետ հարաբերությունները, ինչը նույնպես ձեռնարկությունների մատակարարման շղթայի կարևոր մասն է կազմում և մեծ նշանակություն ունի ձեռնարկությունների համար՝ իրենց հիմնական մրցունակությունը բարձրացնելու համար։
Գնումների կառավարման լավ մեխանիզմը կարող է կրճատել առաքման ժամանակը։ Հաճախորդի տեսանկյունից, առաքման ժամանակի կրճատումը նշանակում է հաճախորդին մատուցվող ծառայության մակարդակի բարելավում։
Մատակարարման ժամկետի տևողությունը կախված է ապրանքի առկա պաշարների վիճակից, արտադրական ցիկլից, աութսորսինգի համար անհրաժեշտ ժամանակից, մատակարարման հաճախականությունից և այլն: Մատակարարման կառավարման ամրապնդումը, գնումների գործընթացի պարզեցումը և պաշարների մակարդակի նվազեցումը կարող են զգալիորեն կրճատել մատակարարման ժամանակը:
Ամբողջական որակի գնումները գնումների նոր հայեցակարգ են, որը կենտրոնանում է ապրանքի որակի բարելավման վրա՝ հաճախորդի կարիքները որպես նախապայման հաշվի առնելով, և խթանում է որակի կատարողականը՝ ձգտելով բարելավել գնումների ամբողջ գործընթացի որակը՝ հաճախորդի գոհունակության նպատակին հասնելու համար: Այսպիսով, EASIAHOME-ում ամբողջական որակի գնումները իրականում ընկերության լայնածավալ ջանքեր են՝ հաճախորդների կարիքները բավարարելու համար լոգիստիկ գործընթացների բարելավման գործողություններին մասնակցելու համար:
Մենք՝ EASIAHOME ընկերությունը, 14 տարվա շարունակական զարգացման և աճի գործընթացում, հաճախորդների մեծամասնության հետ փոխշահավետ հարաբերություններ ենք հաստատել, շարունակելու ենք հաճախորդներին տրամադրել լավագույն ապրանքներն ու սպասարկումը, խստորեն վերահսկելու ենք մատակարարման շղթայի կառավարումը՝ ապահովելու արտադրության բնականոն գործունեությունը, բավարարելու հաճախորդների պահանջարկը և հաստատելու երկարաժամկետ համագործակցություն ընկերությունների հետ։
Խնդրում ենք լրացնել ստորև բերված ձևաթուղթը, և մենք շուտով կկապնվենք ձեզ հետ։
Easiahome-ը ապահովում է չժանգոտվող պողպատի ամբողջ աշխարհում մատակարարում: Մեր արտադրանքի լայն տեսականիով մենք առաջարկում ենք շուկայի վերաբերյալ փորձագիտական խորհրդատվություն և մետաղի ամբողջական մշակում:
